7月18日下午，张玉龙校长主持召开了机关有关部、处负责人会议，部署目标管理工作。

    张校长在会上着重强调了三点意见，第一，要强化抓机遇意识和责任意识。张校长指出，学校发展正处于一个特殊时期、处在一个拐点上。如果我们抓住机遇，经过3至5年建设，学校就可能上一个新台阶。否则，我们错过了机遇，拐不上去，甚至到谷底，再想要上去就很难了。张校长要求学校新一届中层领导班子，都要充分认识学校当前所面临的机遇和挑战，都要站在全局的高度思考和对待问题。尤其是单位和部门的主要负责同志，都要充分认识自己所肩负的重任，绝不能把事业当儿戏、绝不能把全校师生员工的重托当儿戏，应该不惜一切代价去捍卫事业理想、去实现事业理想。

    第二，要制定好新一届中层领导班子三年任期责任计划。张校长在会上详细解读了《辽宁省大学校长业绩考核量化要素》，并根据《要素》中规定的综合目标、学科建设、人才培养、科研创新、高端人才队伍建设五个方面评价项目，落实了任务，明确了责任部门。张校长强调，各个部、处制定任期责任计划一是要依据学校的《“十二五”发展规划》、学校的《“十二五”专项发展规划》、《辽宁省对学校目标管理责任状》。要根据《要素》进一步细化、扩展本部门的工作目标计划。二是工作目标要简单明了、量化、易于考核。除了制定三年总目标，每年也都要有目标。张校长强调，要想快速发展，必须要有自己的明确想法和打法，凡是发展快的学校都是有自己的想法和打法。

    第三，要有明确的措施。张校长强调，有目标没有措施不行。要站在新的高度，以新的视角、新的眼光看待发展。领导干部一是要将责任承担过去，对工作不能推着干，或者有时间就干，没有时间就不干，随遇而安更不行。二是干不了也不行。要认认真真研究工作办法，用新的视角去研究工作。张校长在讲话中还充分肯定了林学院、植保学院等一些单位认真落实学校的工作部署，积极研究制定本单位领导班子任期责任目标计划的工作状态，希望学校各单位领导班子切实不辱使命，理清思路、突出重点，措施得力、保证实效，调动一切积极因素，努力开创工作新局面。(党委宣传部)